خانه / مطالب آموزشی

مطالب آموزشی

کارگاه آموزشی حفاظت اطلاعات و اسناد

زمان مطالعه: 3 دقیقه کارگاه آموزشی حفاظت اطلاعات و اسناد از ۱۰ دی‌ماه ۱۴۰۱، ارائه برخط (On-Line) شنبه و سه‌شنبه‌ها، ساعت ۱۹:۰۰ تا ۲۰:۳۰ معمولا با شنیدن عبارت حفاظت اطلاعات، عموم مردم سازمان‌های حاکمیتی یا نظامی را به خاطر می‌آورند، در حالی که سال‌هاست پیشگیری از جاسوسی صنعتی و سرقت اطلاعات شرکت‌ها و سازمان‌ها، ...

ادامه نوشته »

کارگاه آموزشی آینده نه چندان نزدیک من (برنامه ریزی آینده)

زمان مطالعه: 3 دقیقه کارگاه آینده نه‌چندان نزدیک من؛ مفاهیم و تکنیک‌های برنامه‌ریزی بلندمدت از ۴ بهمن‌ماه ۱۴۰۱، ارائه برخط (On-Line) سه‌شنبه‌ها، ساعت ۱۹:۰۰ تا ۲۰:۳۰ برنامه‌ریزی برای آینده زندگی فردی، تحصیلی، شغلی، مالی و دیگر حوزه‌ها معمولاً از نقاط تأمل‌برانگیز زندگی انسان است. برخی از ما صرفاً زمان حال یا حداکثر یکی دو ...

ادامه نوشته »

انواع درآمد

زمان مطالعه: 4 دقیقه شما از چند نوع درآمد (جریان درآمدی) آگاه هستید و از چه ترکیبی از آن‌ها بهره می‌برید؟ آیا تنها منبع درآمد شما حقوق کارمندی شماست؟ آیا می‌دانیم میلیونرها از چند نوع از انواع درآمد (جریان‌های درآمدی) ثروت خود را افزایش می‌دهند؟ کدام جریان درآمدی مناسب هریک از ماست؟ با ترکیب ...

ادامه نوشته »

درخواست تغییرات نرم‌افزار

زمان مطالعه: 7 دقیقه درخواست تغییرات نرم‌افزار سندی است که شامل درخواست‌های ذینفعان مجاز و معتبر برای ایجاد هر نوع تغییر در سامانه نرم‌افزاری بوده و در صورت تائید کمیته مدیریت تغییرات یا مدیر سامانه نرم‌افزاری، منجر به اعمال تغییرات موردنظر در نرم‌افزار خواهد شد. این سند به RFC که مخفف عبارت Request for ...

ادامه نوشته »

آموزش استقرار ITIL

زمان مطالعه: 5 دقیقه آموزش استقرار ITIL دوّمین مجموعه آموزش ویدئویی مدیریت فنّاوری اطلاعات بر مبنای ITIL پس از تجربه موفّق آموزش ویدئویی مبانی و مفاهیم مقدماتی ( ITIL Foundation ) است که در قالب ۲۴ جلسه آموزشی به مدت ۱۴ ساعت به تشریح مفاهیم و رویّه‌های استقرار ITIL می‌پردازد. تشریح کارکردهای مطرح در ...

ادامه نوشته »

مدیریت حوادث و اعتماد به مدیران

زمان مطالعه: 3 دقیقه مدیریت حوادث و مشکلات … یا … به کدام مدیران اعتماد می‌کنیم؟ تصور می‌کنم به همان میزان که کمک به رفع مشکلات و موانع اصلی فرایندهای سازمانی از سوی مدیران می‌تواند باعث اعتماد همکاران سازمان‌ به ایشان شود، بی‌توجهی، کارهای نمایشی یا شلوغ‌بازی (و در نتیجه عدم رفع مشکلات به ...

ادامه نوشته »