خانه / پیرنگ . نرم‌افزار مدیریت پروژه / کارگاه مدیریت عملکرد

کارگاه مدیریت عملکرد

کارگاه مدیریت عملکرد
از ۱۷ آبان‌ماه، ارائه برخط (On-Line)
شنبه و سه‌شنبه‌ها، ساعت ۱۹:۰۰ تا ۲۰:۳۰

این کارگاه طی ۱۵‌ ساعت به ارائه مبانی و مفاهیم مقدماتی، روش‌ها و تکنیک‌های پرکاربرد مدیریت پروژه و عملکرد مانند مفاهیم و روش‌های برنامه‌ریزی، کنترل اجرا و خاتمه پروژه‌ها و مدیریت عمومی فرایندهای شرکت یا سازمان‌ها بصورت کارگاهی و همراه با مرور چند بررســی موردی ( Case study ) خواهد پرداخت.

شرح سوابق ارائه‌دهنده دوره
وبینارهای مرتبط با برخی مفاهیم مدیریت عملکرد (مشاهده در سایت آپارات)
وبینارهای مرتبط با برخی مفاهیم مدیریت پروژه (مشاهده در سایت آپارات)
نظرات شرکت کنندگان دوره‌ها :: سایر دوره های آموزشی
……………………………………………………………………………………………
هدف کارگاه | مخاطبین | سرفصل مطالب | مزایای کارگاه | ثبت نام


هدف کارگاه:
هدف از برگزاری این کارگاه درک عملی مبانی و مفاهیم مقدماتی، تکنیک‌ها، کلیشه‌های مورد استفاده و روش‌های مطرح در مدیریت عملکرد شامل مدیریت فرایندها و مدیریت پروژه‌هاست. پاسخ به سوالاتی نظیر موارد زیر از جمله اهداف این کارگاه در نظر گرفته شده است:
● مدیریت عملکرد چیست و چه روش‌هایی دارد؟
● روش مناسب برای مدیریت عملکرد (شامل مدیریت پروژه و مدیریت فرایند) در سازمان من چیست و به چه عواملی بستگی دارد؟
● مدیریت پروژه و مدیریت فرایند چه مراحلی دارند و این مراحل به چه صورتی اجرا می‌شوند؟
● دفتر مدیریت عملکرد چیست و چه تاثیری در سازمان یا شرکت دارد؟

مخاطبین کارگاه:
● مدیران پروژه‌ها و فرایندها بخصوص در حوزه فناوری اطلاعات
● مدیران اجرایی و مسئولین بخش‌ها
● مدیران پشتیبانی خدمات و سیستم‌ها
● دانشجویان فناوری اطلاعات، مهندسی نرم‌افزار و صنایع
توضیح: برای شرکت دراین کارگاه نیازی به آشنایی با مفاهیم فنی و تکنیکال مطرح در حوزه مدیریت پروژه به روش‌های کلاسیک مانند PMBOK نیست و مقدمات این موضوعات در طی کارگاه مورد اشاره قرارخواهد گرفت.

سرفصل‌ها و موضوعات کارگاه:
سرفصلهای این کارگاه به قرار زیر طراحی گردیده است:
● مدیریت عملکرد و نظریاتی پیرامون آن
● مدیریت پروژه (آشنائی عمومی، برنامه‌ریزی، مدیریت اجرا، ارزیابی و خاتمه)
● مدیریت فرایند (آشنائی عمومی، طراحی، مدیریت اجرا، ارزیابی و بهبود مستمر)
● فرایند مدیریت ریسک در مدیریت عملکرد
● نکاتی درباره راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه
● موردکاوی از طریق بازی در مدیریت پروژه و عملکرد

مزایای کارگاه:
● در این کارگاه علاوه بر بیان مفاهیم علمی و تئوری مدیریت عملکرد در هر دو حوزه مدیریت پروژه و مدیریت فرایند، تلاش شده مثال‌ها و روش‌ها با تکیه بر تجربیات گذشته مدرّس انتخاب شوند تا درک بهتری از مفاهیم مطرح شده برای مخاطب پدید آید.

نحوه ثبت نام:
هزینه ثبت‌نام (برای دوره برخط) -/۴۹۰,۰۰۰ تومان بوده و در صورت ثبت‌نام زودهنگام (تا ۱۵ روز پیش از شروع کلاس) شهریه معادل -/۴۴۰,۰۰۰ تومان خواهد بود.
● علاقمندان برای ثبت‌نام می‌توانند از طریق صفحه ثبت‌نام، نسبت به پرداخت شهریه اقدام نمایند. برای پیگیری ثبت‌نام انجام شده می‌توانید نتیجه را از طریق پست الکترونیکی به آدرس courses [at] saebi.ir ارسال و یا از طریق شماره تلفن ۶۶۴۶۵۴۲۲ به دفتر مدرسه فنّاوری‌اطلاعات اطلاع دهید.
● عزیزان می‌توانند کلیه مراحل ثبت نام را از طریق ارسال عبارت PM به شماره ۱۰۰۰۰۳۰۳۱ به انجام رسانده یا پیگیری نمایند.

مشاهده مطالب مندرج در دسته‌بندی مدیریت پروژه
مشاهده مطالب مندرج در دسته‌بندی مدیریت فناوری اطلاعات



درباره ی علیرضا صائبی

فعلا در حوزه مدیریت فنّاوری اطلاعات و هوشمندسازی کسب و کار (Business intelligence)، متن‌کاوی (Text Mining) و گراف‌کاوی (Graph Mining) به مشاوره مشغولم. تصور می‌کنم واقعیت‌ها را با این پردازش‌ها درمی‌یابم.

همچنین ببینید

مروری کوتاه بر مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد یکی از دغدغه‌های اصلی مدیران ارشد و میانی است که خود را در ...