تصمیمات منسوخ چنان در جان و دل ما رخنه کرده که نه حاضریم از آنها دست برداریم و نه حاضریم حداقل روش تصمیمگیری خود را تغییر دهیم. نلسون بازول بعد از سالها تجربه و تحقیق گفته بود: “بسیاری از مردم فکر میکنند که میاندیشند، در حالی که فقط سرگرم مرتب ...
Read More »تصمیم مدیریتی
تصمیم مدیریتی چیست و چه زمانی گرفته میشود؟ تصمیم لازم و تصمیم نالازم چه تفاوتی با هم دارند؟ اهمیت زمان اخذ تصمیم مدیریتی نسبت به خود تصمیم مدیریتی چقدر است؟ قبل از اینکه به سوالات فوق از قول استاد مسلم مدیریت نوین پیتر دراکر پاسخ گویم، اجازه دهید خاطرهای ...
Read More »صداقت در رهبری
صداقت در رهبری را در کلام پیتر دراکر به زیبایی یافتم. پیشتر در برخی دروس دانشگاه و یا در مباحثات معمول، با دوستانم درباره رهبری، ویژگیها و رویه عملکرد رهبر بسیار صحبت کرده بودم. در مورد اینکه رهبر کیست و چگونه به رهبری میرسد؟ پیروان در پر رنگ شدن نقش ...
Read More »