Home / علیرضا صائبی (page 13)

علیرضا صائبی

AI Consultant | Data Scientist | NLP Expert | SNA Expert مشاور هوشمندسازی کسب‌وکار، فعال در حوزه پردازش زبان طبیعی و علوم داده.

کارگاه آموزشی استقرار ITIL در سازمان . ITSM

کارگاه آموزشی مفاهیم و نکنیک‌های استقرار ITIL یا ( ITSM ) در حال حاضر برنامه‌ای برای برگزاری این کارگاه اعلام نشده و علاقمندان می‌توانند مجموعه آموزش ویدئویی این کارگاه را تهیه نمایند. این کارگاه طی ۲۰ ساعت به ارائه روشی برای استقرار ITIL در سازمان از طریق بیان فرایندها و ...

Read More »

مدیریت قراردادهای فناوری اطلاعات

مدیریت قراردادهای فناوری اطلاعات به سادگی قراردادهای فروش کالا و محصولات معمول بازار نیست و دوستان جوانی که قدم به این وادی می‌گذارند معمولا در مراحل  مختلف قراردادها دچار ضرر و زیان‌هایی می‌شوند که به راحتی می‌توان از بروز بسیاری از آن‌ها پیشگیری نمود. برای همین منظور فکر کردم خالی ...

Read More »

حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش پایانی

« حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش هفتم قدم هفتم: در اولین زمان ممکن، صورت وضعیت را در فرمت مورد قبول کارفرما ارسال نموده و در حد توان پیگیری کنید. سال ۱۳۸۱پروژه‌ای داشتم که مدیر پروژه آن آقای دکتری بود بسیار با شخصیت و محترم. همیشه مرا با عنوان ...

Read More »

حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش هفتم

« حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش ششم قدم ششم: پیشرفت کار را بصورت هفتگی کنترل کنید. از زمانی که توسط دوست عزیزم اسد صفری با Scrum آشنا شدم، لزوم برنامه‌ریزی در دوره‌های زمانی کوتاه را بیشتر درک کردم … روش جالبی است که توصیه می‌کنم حتما امتحان کنید ...

Read More »

حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش ششم

« حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش پنجم قدم پنجم: تمام توجه خود را معطوف به تولید محصول نهایی توافق‌شده کنید. کار اضافی انجام ندهید. فقط کاری را انجام دهید که هر روز شما را یک قدم به محصول نهایی توافق‌شده پروژه نزدیک‌تر نماید. بعضی از ما مهندسیم و ...

Read More »

حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش پنجم

« حکایاتی از قراردادهای فناوری اطلاعات . بخش چهارم قدم چهارم: حتما کار را پس از واریز پیش پرداخت یا قسط اول از سوی کارفرما آغاز کنید. از نظر حقوقی، یک معامله زمانی رسمیّت می‌یابد که وجهی بین دو نفر مبادله شده باشد. طبیعی است که کارفرمای شما دوست دارد ...

Read More »